对于建筑企业来说，与过去模式下各个有关部门之间的衔接应当合理明确，这样能够促使BIM数据共享作用更好的发挥出来。BIM模型要能在施工技术人员和职能部门的信息不断改进中日益成熟，在整个施工中，其数据管控核心应当是BIM团队构建的相关模型，而且作为技术团队，需要对预算、施工以及完工方面的模型进行负责，有关部门应当负责数据准确性。

BIM技术人员岗位设置及主要职责表

BIM总监：负责施工企业的BIM技术的总体发展战略；研究BIM技术对企业的经济效益和质量效益；制定企业BIM实施计划及操作流程等；监督、检查各施工项目模型的质量、模型的维护和应用情况，协助解决应用中的问题。负责项目BIM应用过程中的技术、人员管理、BIM实施计划的编制和执行。

BIM项目负责人：模型技术交底、模型维护及利用模型对项目的整体质量、效率、成本、安全等关键指标进行分析、模拟、优化，提升项目效益；协调各部门间模型中的数据，为各部门决策制定提供信息。

BIM工程师：负责公司所有工程项目的建模、报价、机电管线综合平衡、审计及模型动态维护等工作。

BIM岗位运用人员：项目技术负责人、核算员、质量员、施工员、材料员、资料员等项目核心管理人员。

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