虽然BIM技术的应用不断走向成熟，施工企业也不断尝试探索BIM技术的应用价值，但从大多数实际工程项目的应用中发现，较于实现建筑全生命期的BIM技术应用价值，现阶段仍在不断探索“规划设计→建造施工→运营维护”的过渡问题，结合项目施工进度管理的实践应用以及针对应用BIM技术过程中的存在问题，主要从六个层面提出了基于BIM技术施工进度管理的实施框架，如图所示。

图1基于BIM技术的施工进度管理实施框架

（1）组织层：对于大型工程项目，施工企业常采用矩阵组织结构按项目需求组建计划、技术、合同、信息、财务、质量、投资、人事等管理部门，由项目总经理带领项目工程师和经济师等人实施对项目的综合管理。此外，施工企业想要用好BIM技术，需组建满足企业当前发展和实际需求的BIM技术团队。

（2）应用层：BIM技术的实际应用体现在进度计划、进度优化、进度跟踪、进度对比和进度调整五方面。施工企业在编制横道图或网络图的进度计划过程中，根据建立的工期-成本-质量模型实现项目进度计划的综合优化，在项目施工阶段主要跟踪进度、对比分析进度偏差，并根据实际情况采取措施和调整计划。

（3）平台层：搭建基于BIM技术的施工进度管理平台是实施BIM技术应用的基础，施工企业不断模拟项目“预施工”过程，侧重对施工进度的优化、控制及多个参与方的高效协同管理，有利于项目实现基于建筑全生命期的过程管理。

（4）模型层：构建基于BIM技术的施工模型是指导项目施工进度管理的一切基础。理想中实现精准模型的构建方式是对设计模型进行深化设计，形成信息数据准确完整的BIM3D模型，并在此基础上构建场地模型、施工过程模型及竣工验收模型。此外，还可根据项目的实际需要构建BIM临时模型。

（5）数据层：BIM数据库是实现BIM技术真正应用价值的核心所在，通过BIM技术将各类数据文件通过数据转换接口实现共享，IFC标准是表达BIM数据的核心标准之一，其目的在于确保共享的BIM模型在不同应用软件之间的数据交换与共享信息一致，利用IFC文件解析器能够实现IFC数据文件的识别、转化和共享。

（6）软件层：施工进度管理相关软件是施工企业实施进度管理的基本辅助工具，根据所选定的Revit和Navisworks软件平台，能够建立BIM的3D模型与4D模型，结合其他施工进度管理软件，共同为施工进度管理人员提供强大的技术支持。

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