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任何一种技术的应用都需要经历一个由浅到深,由初级到高级的过程,只有其充分的发挥了自身的作用才能实现其最大的价值。BIM的应用也不例外。通常我们把BIM应用的层次由低到高划分为七个部分。

从现实的三维建筑到二维的施工图纸,人们把3D的东西用2D的形式进行表达,这是一项伟大的发明,也给建筑业带来了将近百年的高速发展和繁荣。但是由于二维图纸表达复杂,不容易理解,对于工程项目各方之间的沟通带来了很大障碍,所以也在某种程度上阻碍了建筑业的创新和发展。BIM的应用还原了建筑的三维原貌,从设计阶段入手就以三维模型的形式对建筑物进行表达,减少了二维图纸靠个人主观理解所带来的问题。同时三维模型的设计有助于设计师的自我检查,相比于二维设计,有着其明显的优势。
建筑业的相关工作往往涉及方面广、种类多、难度大,所以不可能做到没有偏漏和错误。一旦出现偏差,往往很难纠正,而且会造成一定的进度和成本上的损失。例如现场签证和设计变更的频繁出现对工程项目的顺利进行造成影响。几乎没有一个项目能够完全按照初始设计和计划执行下来。一旦变更出现,设计方的工作内容增加了,施工方的工作计划被打断了,业主方所期望的工期、造价和质量都会受到影响,整个社会的资源被浪费了,这些都是协调综合不利导致的变更造成的。
BIM的第2层应用:协调综合,可以使设计变更大大减少,同时如果使用有效BIM协调流程进行协调综合,那么协调综合过程中的不合理变更方案或问题变更方案也就不会出现了。
所有在时间维度中存在的东西都是4D的,工程项目也不例外,但是现行的项目管理技术却很难做到工程项目的4D控制,进度计划晦涩难懂往往在项目实施中不能很有力的执行。进度计划的不确定会造成其他计划的制定和执行也存在一定难度。同时,所有在经济环境中存在的东西都是5D的,任何资源或资金的使用都要按一定的流程来执行。工程项目的实施作为一项经济活,这一点显得尤为突出。但是实际中工程项目的成本维度如何控制一直是个难以解决的问题。由于BIM模型存储了建设项目的所有几何、物理、性能、管理信息,事实上成为实际项目的克隆或DNA,在此基础上的4D/5D及更多维度的应用为业主提供了传统CAD、效果图或手工绘图无法实现的价值。
工程项目建设是一项参与方众多、操作难度大、配合度要求高的活动。无论是在个人能力方面还是在团队配合方面都有较高的要求。特别是各个团队的组织与协调往往严重影响着项目能否顺利进行,能否最终得到合格产品。现行的工程项目组织形式已经经历了百年发展,也在不断的改进着。但是随着人们对建筑业团队组织的要求越来越高,现行的组织模式受到了更多的质疑。多年来,世界各地的理论研究和工程实践证明,信息有效互用是BIM给建筑业带来的主要价值之一,应用BIM可以帮助消除由于信息不能互交造成的额外成本的发生。

工程项目的建设往往受到很多不确定性因素的影响,特别是现场的工作几乎时刻都要面临大大小小的挑战,有些是客观因素造成的,有些是因为现场工作人员的主观因素造成的,对图纸的理解错误或者对风险因素的预判错误都可能造成工程项目的管理失误。
BIM应用的整合现场就是将现实施工现场情况做成模拟的计算机模型,通过对计算机模型的预处理,从而发现现实工程环境中可能出现的问题,以便提前预防和处理。三维的BIM模型相比较与二维的施工图纸更容易让工作人员理解。把BIM模型和施工现场或运营管理的需求整合起来,再结合互联网、移动通讯、RFID等技术,形成BIM对现场活动的最大支持。
由于工业化要求形成标准化生产流程,对产品进行批量化加工,所以可以降低生产成本,提高产品质量,同时还可以节约资源,提高工作效率,减少因为自然条件限制所产生的影响。BIM的应用为工业化提供了信息创建的渠道,并为信息管理提供有效工具。而且BIM的各专业模型、装配模型以及制造、全过程跟踪等手段为工业化的实现提供了有效支持。同时,工业化的实现为自动化的实施提供了基础,对于设计复杂的构件,BIM技术与工业生产的相关技术相结合,可以完成传统工作方法很难实现的工作。大量的工程实践和理论研究证明,BIM将大大推动和加快建筑业的工业化和自动化进程。
工程项目的产业链包括政府、规划、业主、施工、监理、产品供货等。这些参与方之间的有效联系和沟通可以提高整个建筑行业的生产效率。将BIM技术的应用延伸到工程项目各参与方当中,可以有效解决信息沟通的问题,使各参与方之间的联系更顺畅,最大限度的发挥BIM的价值,这也是BIM应用的最高层次。
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