BIM技术在进度管理中的应用主要通过4D虛拟施工来实现，具体步骤如下：

①通过三维模型设计软件进行工程项目各专业模型的建立。

②根据项目的资源限制和总工期需求，编制工程项目的进度计划，并应用进度管理优化方法，进行工期优化，得到项目优化工期和优化进度计划。

③将3D模型的构件与进度表联系，形成4D模型以直观展示施工进程。一般通过两种方式实现:-是根据进度计划中各工作的开始、结束时间，给三维模型中的对应构件逐一附加时间值.二是将外部进度计划编制软件，如：Project、P6等编制好的进度计划与三维模型相关联，也可生成4D模型，这种方法要求进度计划中的各工作名称与三维模型中的对应构件名称相同，计算机才能进行自动关联。4D模型建立好之后，在软件平台上3D模型就可以根据计划、实际完成情况来分别表示“已建”、“在建”、“延误”等模型形象。“已建”的模型用清晰表示，在建的模型用紫色表示，同时在屏幕的左上方显示“在建”的时间，如果有必要的话，对于没有按计划施工的“延误”的模型，还可以用其它颜色来表示。这样的形象表达基本上不用专业的解释，绝大部分人都能看懂。清晰的沟通可以缩短沟通的时间，甚至减少沟通的次数，4D虛拟施工就是“清晰”沟通的一个有效的方法。

施工进度计划的制定和执行都必须明白整个施工流程、工程量的多少、人员的配置情况等。BIM技术可以通过4D虚拟施工技术，对计划的制定、执行和调整都带来很大的改进。

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