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影响工程项目质量的五大因素为：人工，机械，材料，方法，环境。对着五大因素进行有效的控制，就能很大程度上保证工程项目建设的质量。BIM技术的引入在这些因素的控制方面有着其特有的作用和优势。
①人工控制。这里的人工主要指管理者和操作者。BIM的应用可以提高管理者的工作效率，从而保证管理者对工程项目质量的把握。BIM技术引入了富含建筑信息的三维实体模型，让管理者对所要管理的项目有一个提前的认识和判断，根据自己以往的管理经验，对质量管理中可能出现的问题进行罗列，判断今后工作的难点和重点，做到心中有数，减少不确定因素对工程项目质量管理产生的影响。
操作者的工作效果对工程项目的质量产生直接的影响。BIM技术的引入可以为工人进行工作任务的预演，让他们清楚准确的了解自己的工作内容，并且明白自己工作中的质量控制要点如何体现，在实际操作中多加注意，尽量避免因主观因素产生的质量问题。
②机械控制。引入BIM技术，我们可以模拟施工机械的现场布置，对不同的施工机械组合方案进行调试，比如:塔吊的个数和位置，现场混凝土搅拌装置的位置、规格:施工车辆的运行路线等等。用节约、高效的原则对施工机械的布置方案进行调整，寻找适合项目特征、工艺设计以及现场环境的施工机械布置方案。
③材料控制。工程项目所使用的材料是工程产品的直接原料，所以工程材料的质量对工程.项目的最终质量有着直接的影响，材料管理也对工程项目的质量管理有着直接的影响。BIM技术的5D应用可以根据工程项目的进度计划，并结合项目的实体模型生成一个实时的材料供应计划，确定某-时间段所需要的材料类型和材料量，使工程项目的材料供应合理、有效、可行。
历史项目的材料使用情况对当前项目使用材料的选择有着重要的借鉴作用。整理收集历史项目的材料使用资料，评价各家供应商产品的优劣，可以为当前项目的材料使用提供指导。BIM技术的引入使我们可以对每一项工程使用过的材料添加上供应商的信息，并且对该材料进行评级，最后在材料列表中归类整理，以便日后相似项目的借鉴应用。
④方法控制。引入BIM技术我们可以在模拟的环境下，对不同的施工方法进行预演示，结合各种方法的优缺点以及本项目的施工条件，选择符合本项目施工特点的工艺方法。也可以对已选择的施工方法进行模拟项目环境下的验证，使各个工作的施工方法与项目的实际情况相匹配，从而做到对工程质量的保证。
⑤环境控制。引入BIM技术我们可以将工程项目的模型放入模拟现实的环境中，应用一定的地理、气象知识分析当前环境可能对工程项目产生的影响，提前进行预防、排除和解决。在丰富的三维模型中，这些影响因素能够立体直观的体现出来，有利于项目管理者发现问题，并解决问题。
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