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可视化即“所见所得”的形式,传统施工图纸多是用线条绘制所需构件的信息,但是实际的构造形式就要施工单位技术人员去自行想象了,但随着近年建筑形式各异、复杂造型不断推出,在建筑行业材料、设备类型、园林绿化种类不断扩大,光靠人脑去想象或采用平面图和剖面图形式进行深化设计已不敷使用。

BIM技术具有可视三维立体实物图的特点,因此相关人员可以利用该项技术与构件形成互动与反馈。并且整个过程在BIM建筑信息模型当中都是可视的,因此,效果展示以及生成相关报表都能通过这一模型显示出来。此外,通过该模型,不同参与者也可以在可视状态下进行沟通和讨论,从而对整个项目的设计建造以及运营的作出正确的决策。
工程的协调管理一向是项目管理的难点,协调管理的难度尤其突出,例如各专业管线碰撞问题、交叉施工工序协调问题等。以往工程一旦出现协调问题,所有相关人员就要组织召开协调会议从而及时发现问题并寻找解决措施解决问题,而这些工作通常是在问题出现后才进行,可能已经对工程造价、进度等方面造成损失。而BIM技术的协调性服务可通过事前3D施工模拟、4D进度模拟等手段在问题发生前就提出问题,提早作出相应协调解决方案,从而减少工程变更,节约成本,缩短工期,意义重大。
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