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BIM有什么作用?BIM有助于工程项目组织的全生命周期沟通管理

发布于:2022-04-19 16:24:02
首页/BIM专题
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工程项目组织沟通管理的发展趋势必然是全生命周期性的沟通管理,从工程项目的开始到结束都应做好沟通管理工作。工程项目的不可逆性导致了工程项目前期的沟通决策在施工阶段的变更成本是巨大的;未提前参与工程项目前期沟通的参与方在工程项目施工期提出的修改也会导致成本增加。建筑信息模型的施工模拟及信息集成等会帮助工程项目避免出现类似的问题。

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随着信息社会和知识经济的到来,工程项目管理者也逐渐意识到工程项目信息和知识对建设工程项目生命周期各阶段的重要性,对于工程项目的全生命周期管理,应该事先确定统一的思想、统一的组织、统一的方法进行管理,而不是传统的独立分散的操作方法,工程项目的各个利益相关者应从思想上放弃传统的行为基于合同和工程计量的,而应该在统一于一个相同价值观念之下。所以,工程项目的沟通管理应该是工程项目各参与方在共同参与的基础上进行信息交流和协调工作。

信息沟通在原则性观念的指引下,借助于一些媒介穿插于各参与方之间,工程项目各组织部门之间,工程项目直接参与人员间。近些年,借助于信息、通讯和数据技术的发展,计算机网络的普及使用,IT技术再建筑业的应用逐渐发挥了重要的作用,使建筑业有了多方向发展的可能,建筑行业信息化、建筑信息集成化、施工过程智能化等等。信息集成技术的出现,如Project Information Portal,工程项目信息门户,改善了工程项目的信息管理现状,网络协同技术的出现,改变的不只是现状;协同工作技术改变了工程项目信息交流方式和协同作业的模式,并逐步集成化其他系统,从而支撑起了工程项目全生命周期管理的信息系统工作。

沟通技术工具的变革,无非是要实现信息协同、沟通多元化。BIM的出现不仅带来了先进的技术革新,而且更加让人兴奋的是BIM技术可以与协同设计技术实现相辅相成的效果,成为一个整体。协同是BIM的核心,BIM是协同的底层支撑,真正意义上实现协同设计,且把协同的范围从设计阶段延伸到全生命周期。因此,建筑信息模型(BIM)的信息继承性和集成性,使得全生命周期沟通管理成为可能。

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