运用BIM 技术，将工程项目中和进度相关的时间信息与动态的3D模型进行整合，构建4D施工进度模拟模型，进行施工过程的可视化的虚拟建造过程。与传统方法相比，该技术有如下优点。

（1）施工过程管理可视化。传统横道图、网络计划图的应用多适用于内部技术和管理人员，无法被参与工程的各级人员广泛理解和接受。4D进度模拟能为项目管理者提供平台，在该平台上可将整个施工过程进行直观展示，给管理者的工作带来便利，使建筑工程各阶段、各单位之间的信息交流更加有效率。

（2）施工现场管理与施工进度协调一致。建筑施工是一个动态过程，基于BIM的4D施工进度模拟将3D模型和Project文件数据完全对接，将空间和时间信息整合在一个可视化模型中，实现施工现场管理和施工进度的协调一致，清晰描述施工进度和建设过程中的各种复杂关系，准确表达动态的项目施工过程。该模型可有效帮助项目管理人员对施工进度和场地布置进行合理安排，并根据进度要求对人、材、机等各种资源进行优化分配。

（3）更充分地进行进度优化。用传统方法对进度计划进行优化的过程存在优化不充分等问题，可能会造成被动的施工进度控制。

运用BIM 技术进行4D进度模拟，可提前发现施工阶段中的潜在问题，以便在施工前期及时修改这些问题；在施工过程中，针对一系列问题，管理者可制定相对应的控制措施，使进度计划和施工方案得到最完善的处理。用优化后的进度计划和施工方案来指导项目的实际施工，确保项目的顺利进行。用实体模型对应表示某一阶段的进度计划，更易发现施工差距，有利于采取措施进行调整纠偏;若有设计变更或施工图更改，也可快速联动修正进度计划。

（4）提高信息利用价值。通过基于BIM 的4D进度模拟模型，可实现项目建设过程中工程信息的高度共享，降低项目信息过载或信息流失的影响，提高信息利用价值，提升管理者的工作效率、管理能力和企业的施工技术水平。在进度计划编制过程中，可以大量减少工作人员查看图纸的数量和次数，加快进度计划的编制速度，提高进度计划的准确性。4D模型的可视化还有利于施工人员更好地理解设计和施工方案要求，减少信息错误传递，提高施工进度、质量和项目决策执行效率。

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