目前施工企业在两项关键流程工作中存在的问题如下：

一、深化设计缺乏直观性，效率低，附加信息少，设计成果质量不高；二、施工组织设计编制难度大，效率低下，文件质量不高，指导性不强，严重影响了施工企业项目管理的效率和质量。针对这两方面问题，确定本阶段BIM技术应用方向为BIM协同深化设计和BIM施工组织设计。

（1）BIM深化设计协同化、可视化

对于设计院提供的图纸进行深化设计施工总承包企业在项目管理中最重要的工作之一，但是也经常出现深化设计不合理情况导致后期出现各种质量问题。比如说管线排布的深化设计以及各种洞口的预留等一直是施工企业进行深化设计一直无法解决的问题，基于BIM平台可以基于同一个BIM模型供各专业分包进行协同设计，一方面可以解决这些难题帮组施工企业更好的进行深化设计，另一方面，也可以通过立体的3D设计体现深化设计成果的质量水平。

（2）BIM施工组织模拟化、控制化

建设工程施工时中会有些施工的难点和重点，这些问题无法在传统模式中解决，但是通过新技术BIM技术应用，可以进行虚拟施工模拟，也可以对安排的施工进度计划进行进一步模拟和优化，可以对工程技术上的一些技术要点和重难点进行模拟分析和优化，从而解决施工的技术难点，还有施工现场场地布置方案进行建模，通过动态的施工模拟优化布置方案，减少后期施工质量和施工安全问题的出现。同时在施工过程中，施工管理人员可以通过视频方式来进行学习施工技术和步骤进行交底，这样进一步提高施工人员的工作效率和工作质量，从而保证施工效率和施工质量，减少后期返工问题的出现。

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