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传统进度管理主要是依靠技术人员绘制的横道图和网络图,整个工程所有的节点信息不能直观展示出来,也难以体现出施工过程的复杂关系。利用BIM技术能有效解决传统进度管理方式中的一些问题,进度管理时发挥出巨大的应用优势:

①模拟建造过程,优化施工方案。传统施工进度管理过程中,很多施工进度计划中潜在的缺陷与冲突,施工方案的不合理之处,只能在实际建造过程中发现,给项目顺利施工带来巨大的风险。BIM软件可将进度计划与施工模型绑定,通过可视化进度模拟,提前发现进度管理中的突出问题,据此制定更加科学合理的计划。
②施工进度纠偏。传统的施工进度管理无法及时、有效的发现和评估施工建造中出现的各种进度偏差,通过BIM技术,各参建单位管理人员在高效协同的模拟环境下,对比分析项目的实际进度与计划进度,及时沟通协调出现偏差的因素,提出解决方案,优化施工进度计划。
③优化资源管理。在BIM技术的可视化环境下,实现项目整体和局部进度的4D模拟,调整施工顺序,配置足够资源,优化成更为切实可行的进度计划。
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