BIM能够解决以下问题：

（1）投标方案：在投标的时候，BIM这项技术很容易吸引到人们的眼球，如果是商务标的话，那么通过BIM这项技术能够将工程量准确而快速的计算出来，不仅能够在报价的时候通过不平衡报价增加自身的利润，还能够及时的对内进行成本测算，将成本控制在可以接受的范围之内，对成本有一个准确的把握，为决策提供帮助；如果是技术标的话，那么也能够将BIM的价值充分的展现出来，在很多方面，包括碰撞检查制度，管理运维管理等等，都能够提高得分，然后中标的可能性便会紧接着得到提高。

（2）前期场地布置：在施工单位进场施工之前，可以通过这项技术来对现场的情况进行模拟，比方说办公场地的位置，加工场地的选择，设备堆放的地方，厕所的建设场所等等，若是能够在进场之前便能够将这些工作做好的话，那么在施工的过程中，便能够将场地最大化的利用起来从而降低临时设施上花费，那么成本将会紧跟着被降低，而且还能够同时模拟材料的运输路线，那么运输成本也能够将被降低，二次搬运的情况也会出现的更少。

（3）施工专项方案模拟：在正式开始施工之前，可以通过BIM这项技术将整个施工的过程模拟出来，通过这项技术的可视化效果能够给施工人员带来很多帮助，能够帮助施工人员对整个施工过程有一个更加整体而全面的认知和把握，从而使其更加方便的判断方案的合理性；也可以提前制定很多方案，然后通过这项技术来进行模拟以选择其中的最优方案来作为实际方案。

（4）高大支模查找：这项技术可以帮助施工人员对施工过程有一个更加整体而全面的认知和把握，所以在施工的时候也能够帮助施工人员很很快的对其中需要高大支模的地方进行定位。

（5）图纸会审：图纸会审可以给我们的施工质量把控带来很大的帮助，通过这种方式能够将图纸的存在的缺陷在施工之前就发现出来，在问题被及时的发现之后便能够得到及时的解决。若是在施工的时候才发现图纸存在不足的话，那么便会导致返工的情况出现，不但会造成材料和工时的浪费，还会拖延工程的进度，而且在一些情况比较复杂的地段，如果能够通

过BIM这项技术来对施工人员进行技术交底的话，那么也能够更好的将所需要交底的情况直接传达到现场施工人员，降低信息沟通的失误和提高交底效率。

（6）材料上限控制：通过BIM这项技术在施工之前便能够将工程量准确的计算出来，然后在施工过程中便能够更好的对材料用量进行控制，在施工的前期将材料上使用量的上限精准的控制在应有的范围之内不光能够减少在施工过程中所造成的材料浪费，还能够给整个公司的资金流提供一定的保障。

（7）预留洞：在BIM这项技术的基础上，我们可以采用碰撞检查的技术来对设计图纸中存在的一些洞口进行检查。

（8）资金计划：在项目进行建设之前，建设单位定然会对项目进行成本分析和制定资金使用计划，通过这项技术可以帮助建设单位更加精准的把握工程的施工成本，更好的进行成本分析，建立更加完善的资金控制计划，除此之外也能够给后期的成本管理以及资金管理工作提供很大的帮助。

内容来源：高梅（中国矿业大学）

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