通过BIM技术可以构建三维模型，在这个基础上再加上施工进度信息和成本造价并且对其进行全局的把控便成了BIM5D技术，在五个维度上共同对工程项目进行管理，在最大程度上缩短项目周期，保证在整个项目建设的施工过程中对其中的各个关键借点都能精准的把控，以使其能够满足相关的规范标准的要求，能够给国内整个建筑行业的发展提供参考价值。比起传统的BIM技术来说，BIM5D技术的发展时间还不够长，不过由于这项技术在进度控制以及成本控制上的精准性，所以能够在土木工程领域的各个分支中都能够发挥不小的作用。通过BIM5D来构建一个管理平台，在施工过程中能够把相关的工程信息数据进行集成化，在传统的概念设计上就是一种突破，能够在很大程度上提高项目施工管理的有效性，通过具体信息来随时进行阶段划分。

在工程项目建设的施工过程中，使用这项技术可以根据不同情况来产生不同类型的专业模型图，通过所集成信息来实时的生成数据表等内容，从而保证施工过程中的各项关键信息都能够直观的体现出来，从而使得施工质量和工程效益得到有效的控制。

BIM5D技术可以看做是BIM的升级版本，但是这个升级的幅度很大，对BIM的应用范围进行了充分的拓展，将工程项目建设过程中的各项工作流程协调起来，使其管理效率得到极大的提高，管理质量得到保证。不过因为我国在这方面发展的时间还比较短，所以在应用过程中还面临很大的困难，很难完整的发挥应有的功能。考虑到这种情况，在具体应用的时候就要通过各项信息来有针对性的进行方案设计，保证其所具备的功能能够正确而完整的发挥出来，可以从下述几个方面来进行实施：

1.BIM5D技术对相应计算机硬件的要求较高，因此建设单位及施工单位等要改变观念，从思想上重视BIM5D技术的应用及推广，加大硬件设备等管理成本投入，提高信息化建设标准，为BIM5D技术的应用提供基础条件。

2.完善BIM5D技术相关软件，提高其兼容性并改善BIM5D软件方面的缺陷性。与国内BIM5D软件开发企业多开展一系列行之有效的战略合作，通过项目协调合作和实践，及时反馈。解决问题，促进软件完善性。

3.实性精细化管理，注重对相关BIM5D技术专业管理人才的大力引进，吸收和培养，对内部人员多开展周期性的BIM5D技术培训，确保人员充分了解BIM5D技术并提高实践应用规范性，确保BIM5D技术在施工项目管理中的应用效果能够完全达到预期。

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