基于BIM的施工进度跟踪的特点包括动态分析，多维度表示和联合控制。通过应用基于BIM的4D工程进度检查系统，可以在项目的进行过程中达到作业现场与场外指挥场所之间进度资料的高度共享，最大化的利用进度信息平台，将任何命令的传达路线降到最短，这样能使得所有命令能有效快速传递到位，提高现场施工效率。

基于BIM的工程进度跟踪检查主要包括两个核心工作：首先是在工程现场和进度管理部门所建立一个随时共享信息的一站式进度信息采集平台。然后基于该信息平台提供的数据和基于BIM的施工进度计划模型，通过基于BIM的4D施工进度跟踪与控制系统提供丰富分析工具对施工进度进行跟踪分析和控制。

构建一体化进度信息采集平台是实现基于BIM的施工进度跟踪分析的前提。在项目实施阶段，施工方，监理方等各参建单位的进度管理人员利用多种采集手段对工程部位的进度信息进行更新，采集手段包括以下方法：

现场监控包括利用视频监控，三维激光扫描等设备对关键工程或者关键工序进行实时进度采集，使管理主体身处场外也可以随时查看最新的进度信息。

第一，依靠GPS或者场内测设放样的方法锁定工程所在的精准位置。第二，布置好施工场地的各种测量仪器的精准位置，在仪器观测不到的地方，必须再次增加仪器观测，必须做到全场地全程观测。在仪器测设处对项目采用视频观测，三维红外线扫描等方式进行全天候的视频录制。观测工程实时进度情况，出具工程进度监测资料。对于进度管理小组日常巡视的工程部位也可采用人工更新的手段对BIM进度模型进行更新。具体过程包括：

进度管理小组携带智能手机等便携设备进入日常巡视的工程部位。小组人员通过多媒体手段采集构件资料，并与4DBIM上的WBS任务分解进行一一对应。

在工程实施阶段进行进度资料更新时，还必须持续观测工程进度情况。把实际数据与计划数据对比，研究进度情况，发现偏差和疏漏，马上处理，并防止可能出现的不利情况出现，以保证目标的实现。

4DBIM管理平台可以导出表格，横道图，等很多类进度资料，4D视图以3D模型的方式动态显示建筑物的建造过程。

所有导出的进度资料都可以核查工程现场，首先采取全面的核查，然后根据WBS情况，开始更细致的核查。还可以采取分组的方式，以自主选择跟踪资料中的格式和梯度。根据这些资料，可以比随机一个WBS工作任何时间跨度内计划与实际完成的对比。为了消除计划延误给工程进度造成的负面影响，就必须动态的修改工程的部分工作目标，并重新导出工程进度表，模拟和跟踪，实现管理效率的最大化。

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