在EPC项目中，为了充分发挥设计的主导作用，设计方案应当尽量在多个方案中择优选取，尽可能做到统筹考虑，保证设计的合理性、经济性。

由于业主对设计的把控意识较弱，以致在施工中建筑物已经是半成品或者成品时，才发现达不到自身的满意程度，这种方式很容导致施工返工，对工期、成本都不易控制。但对于EPC总承包商来说，可充分发挥设计主导作用，在设计上游主动避免施工中可能发生的返工，提供多种设计方案供业主选择，避免返工出现。

例如，在装饰工程中，EPC总承包商可以利用BIM模型中的外立面变换的功能对外立面进行设置，同时对各构件赋予价格参数，通过BIM模型快速导出设计方案预算。这种方式可随时随地根据业主的奇思妙想提供多种设计方案供业主参考。而传统的DBB模式，设计人员根据业主的想法进行设计到最终确定预算造价，过程持续时间较长，对于快速实现业主想法较难。所以，较之DBB模式，EPC总承包商可快速提供多种方案供业主选择，避免后期返工，加大成本的把控难度。如表1所示，在某工程外立面设计中，EPC总承包商利用BIM进行模拟设计，提供了三种外墙方案供业主选择。

根据表1，方案一用幕墙做外立面装饰，通过BIM模型快速统计汇总造价为190万元；方案二用涂料做外立面装饰，造价为150万元；方案三用面砖做外立面装饰，造价为136万元，并将这三种方案的外立面效果图用BIM模型进行展示。业主通过对不同方案进行综合分析，考虑经济、施工强度、后期维护难易等因素，最终选择方案二为较优方案（如表2方案优劣分析）。

由此可见，通过BIM技术，EPC总承包商可在施工前期就设计方案快速、清楚、直观的在业主面前展现，有助于业主提早对项目整体把控，避免后期因达不到业主满意度造成项目返工，拖延工期的同时，加大EPC总承包商成本的把控难度。

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