在建筑工程的施工阶段，施工进度管理可以说是比较重要的一个方面，这种进度管理方面BIM技术的应用主要就是借助于虚拟施工能力，针对建筑施工项目相应方案的落实进行分析和调整，进而促使其能够具备理想的可靠性效果，其具体的应用步骤有以下三个：

（1）制定进度计划。在建筑工程项目的具体实施构建过程中，进度计划的制定是比较核心的一环，这种进度计划的执行主要就是借助于BIM技术中的相应模型进行系统分析，了解其涉及到的具体工作量，进而也就能够基于这一工程量进行规划，设定合理的进度。

（2）执行进度计划。为了更好分析了解制定好的进度计划是否具备理想的可操作性效果，还需要针对相应进度计划进行虚拟执行落实，分析其是否能够在施工现场环境中得到较好处理，该环节主要就是借助于BIM技术的可视化虚拟操作来实现，如此也就能够有效发现其中可能存在的一些延误工期问题和隐患。

（3）调整施工进度计划。针对上述虚拟施工过程中发现的各类问题和缺陷，必须要促使其能够在进度计划中进行有效修正和调整，如此才能够逐步优化相应进度计划，促使其能真正有效地指导后续建筑工程施工操作落实。

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