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BIM引入前后成本模型有何不同?传统与基于BIM的成本模型差异

发布于:2022-05-13
首页/BIM百科
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成本模型是指在网络计划的基础上将计划成本分解落实到各个项目单元,将计划成本在相应的工程活动的持续时间上平均分配获得的“工期-计划成本累计”累计,以一种清晰直观的方式表达了工程过程的价值形态与工程进度发展状态,对于管理者而言意义重大。

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以传统方式和基于BIM建立的成本模型有各自的特点与区别,整体而言两者均遵循将成本计划按进度计划分解的思路,但是由于技术手段的支撑导致两者最后呈现的整体效果截然不同。

传统成本模型的建立首先需要完成进度计划的编制,进度计划的活动分解层次可以很多以便于实际工艺控制质量,同时也可以很少便于管理层控制进度,但是不同层次的传统进度计划对于成本计划的分解照成阻碍,无法形成固定有效的分解标准。基于BIM的成本模型的最底层单元载体是构件,进度计划本身可以按照构件搭接关系即项目实体实施顺序编制,代替表示施工工艺关系,成本计划也在对构件计算汇总中完成分解,成本模型在三维模型建立时基本定型。

其中更加重要是因为成本计划要计算到工程活动上往往是有困难的,大多数工程项目以工程量清单作为成本计划的对象,工程量清单分解结构与工作分解结构常常不一致,不能形成一一对应的映射关系。例如在工程量清单中的混凝土工程量、模板工程量、钢筋工程量既属于在工作分解结构中基础混凝土工程也属于现浇混凝土楼面工程,它们之间是多对多的关系,这对成本分解的数据处理造成了极大的困难。而BIM技术则借助构件统一了成本计划于进度计划的共同信息承载体,两者的变动发展均可借助构件作为中间体来完成,对把握整个工程进度、分析成本进度状况、预测成本倾向十分有用。

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