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BIM如何控制成本?基于BIM的项目事前成本控制要点

发布于:2022-05-13
首页/BIM百科
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在BIM模型中完成施工模拟,直观可视判断过程中潜在的风险,避免可能发生的成本损失。

腿腿教学网-BIM如何控制成本?基于BIM的项目事前成本控制要点

在工程项目实际施工前完成虚拟施工计划及采取可行的优化措施,例如合理施工现场布局减少二次费用的产生,这对于成本计划的合理性与作为控制标准有直接影响,并且由成本模型计算出劳动力投入曲线、机械台班投入曲线,作为施工现场任务安排的依据。同时,对于项目成本曲线则可关注项目前期费用比例较大的分项工程,使得项目成本曲线向前移动,争取在项目实施前期收回资金,减小企业资金压力。

材料费用占实际工程总成本60%-70%的比例,直接构成项目实体,也是施工阶段成本控制的重点,消耗量计算准确性及不同时间段的需求量则是保证工程材料高效利用的关键手段,BIM技术可以事前计算出在任一指定时间段内、区域内完成分项工程所需要的各种材料需求数量,精准、快速的计算避免了凭过往经验估算细微偏差小但汇总成本偏差大的情况,在细微处为施工单位保存利润点,并且材料管理信息借助BIM平台能够及时反馈至任务负责人或者其他参与单位,同时能够事后追溯确认材料需求量,有助于材料库存管理信息化,帮助施工单位把控好材料关。

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