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施工精细化管理难点有哪些?BIM技术的引入对施工精细化管理有什么作用?

发布于:2022-05-18
首页/BIM专题
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精细化管理强调“精”和“细”,以最优作为目标,从微观角度细化工作和管理流程,制定明确的实施细则,达到提高企业生产效率的目的。用数据说话是精细化管理的首要原则,将工作标准和产品质量等指标量化,用具体的数字反映工作的各个环节是否满足要求。然而,建筑工程生产周期长、技术复杂、产品个性化强等特点大大增加了施工精细化管理的难度。在传统技术手段下,建筑工程影响因素众多且难以控制,使得明确的实施细则和管理流程在具体项目中的应用受到很大限制。

腿腿教学网-施工精细化管理难点有哪些?BIM技术的引入对施工精细化管理有什么作用?

BIM技术为施工精细化管理提供了强大的工具。BIM模型包含建筑物的各种信息,通过对模型的分析和模拟,可以大量减少人工失误因素等的影响。在工程量计算、碰撞检查等方面,BIM技术用计算机操作代替传统的人工操作,提高工作效率并降低失误率,为项目施工阶段的精细化管理提供准确可靠的基础数据和科学实用的技术手段。施工精细化管理难点及BIM技术的引入效果如下所示。

(1)工程项目施工过程中不确定因素众多,由政策变化、气候等环境引起的不可控无法由BIM技术解决;通过BIM技术的可视化,增加施工人员对项目的理解,避免由于人的因素造成的不确定性;通过虚拟施工,提前在计算机环境下预演施工过程,为管理人员和施工人员提供依据,进行施工方案优化,对施工过程中的重点工序和重点内容进行控制。

(2)BIM技术提供一个协同平台,供不同专业的模型进行整合,避免专业间的碰撞和矛盾。通过碰撞检查,对模型进行修改和更正,避免传统二维图纸中的各种错误,保证设计成果的准确性。另外,BIM为设计单位和施工单位提供了交流平台,施工单位可以提前参与到设计工作中,及时发现并解决设计工作中不符合施工实际的部分,设计单位也可以跟进施工进程,确保施工按设计的要求进行。

(3)BIM为施工单位深化设计提供有力工具。将深化设计方案进行对比论证,形成最优方案,减少施工过程中返工、拆除等现象发生。

(4)建立4D模型进行虚拟施工、工程量统计,为工程项目的进度、成本计划提供有力支持,改变传统的依靠管理人员经验制定计划的做法,提高进度、成本计划的科学性。在计划的实施阶段,利用BIM技术的可视化和三维交底,指导现场施工,减少施工人员理解不足造成的影响。由于管理不善引起的无法按计划方案实施无法由BIM技术解决。

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