BIM技术是形势所需、大势所趋，具有超级强大的功能。将BIM技术与建筑工程的成本控制结合在一起，利用BIM5D技术强大的信息数据库，实现数据共享，来做施工阶段的成本控制，进而达到提高成本控制高效性的目的。

提高成本控制的能力，施工阶段是重要阶段，是建筑工程项目实体从无到有的关键阶段，也是一个较复杂的阶段，参与人员多、影响因素多的阶段。这个阶段的成本控制做好了，那么建筑工程项目的全寿命周期的成本控制也就差不多完全了，基于BIM技术强大的数据库，也可以为以后类似项目或者相关项目提供用事实数据说话的经验。这样经验足够多了，整体成本控制的能力也就得到了很大提升。其应用价值从定性和定量进行探讨：

（1）定性的效益；能够自动化生成工程量清单的过程是相关人员的关键优势之一，BIM技术的模型实现了这种可能。由于BIM技术的应用，建筑工程项目的管理水平提高了，加大了管理程度，严格了管理规范，所以也就提高了生产效率，并且为管理信息系统提供了及时、有效和真实的数据。BIM运用和推行必将是一个渠道，一个提高企业生产力和科技创新的捷径，会给个人、企业、社会、国家等带来隐形效益。首先个人方面，BIM技术带动了个人能力的提高，随之也提高了个人工效和工作质量，会在短时间内完成大工作，即会提高其成就感和幸福感；然后企业方面，BIM技术的引进，提高了企业的技术实力，拔高了综合实力，进而增强了企业影响力。影响力有了，品牌效应，即也会在隐形中提高企业效率。

最后社会和国家方面，随着BIM技术越来越被推广，理论和实践日趋成熟，就可实现建筑工程项目过程的精细化，那么施工安全规范、质量管理、进度监控及方案优化等等以往不够精确管理的施工活动，由于BIM技术的应用，都变得更加透明和规范，这就使得成本得到有效控制。那么目前建筑行业存在的一些非正规，也将慢慢被更加规范合理的发展趋势取代。

（2）定量的效益；引进了BIM技术，可以增加项目效益，这是可看得见的项目效益。本文从以下两个典型案例说明BIM技术为项目所带来的看得见的实际效益。①天津117大厦，由于BIM技术的运用，攻破了一个个技术难关，取得了一个又一个成就。比如，试桩成功，工程成本节约5405.64万元，其中包括节约直接建造成本5.64万元，工期效益5400万元；大底板混凝土，工程成本节约951.25万元，其中包括节省直接建造成本351.25万元，工期效益600万元。②最广为熟知的上海中心大厦，与一般普通的工程管理模式相对比，保守估计节约至少超过1亿元人民币，这还节约的只是施工返工造成的浪费。

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