BIM技术在提升造价绩效主要提升了工作效率，利用BIM信息共享、协同、信息互通的突出优势，加强部门之间的分工协作，提高合作能力，使造价管理人员对工程变更的概念有更清晰的认识，从而认识到工程变更将导致总造价的增长和变化，使造价管理人员的造价意识进一步加强，从而加快BIM协作平台的效率和科学性，使各部门和专业人员都能以更大的热情开展工作。

BIM在提升工程造价管理绩效中的价值

（1）提高工程量计算效率。造价人员读图理解偏差问题时有发生，有可能造成数据的精准度得不到保障。整体造价人员读图理解能力始终处于较低的水平线上，而BIM三维建模功能则突破了人工读图的局限性，提高了工程量计算准确度，也减轻了造价人员的工作量和工作难度。造价人员可以通过BIM建模的参数化构建实现三维模型的构件，通过输入尺寸、标高等属性，实现系统自动输出工程量，极大地缩短了计算时间，从而对计算结果的精准度得到大幅度提升，实现计算水平的提高之余，使得计算效率翻倍。因此，BIM的引入对于工程造价而言具有重大意义。

（2）数据化集成管理。BIM5D模型的实质是在三维模型的基础上增加时间和成本要素，综合工程项目的时间、工期、成本和费用。通过利用BIM模型提供的基础数据，可以提取出项目期间任何时段的工程量和造价信息，直观分析现阶段项目所需的人、机、料数量，便于项目的有效管理。通过收集工程数据，对工程的重要指标如每平方米钢筋含量、混凝土指标含量等信息进行快速分析，并与同类工程进行比较，作为经济评价的参考数据。

（3）造价信息的积累与共享。BIM模型降低人工输入可能出现的错误，提升数据输入的准确性。通过数据库功能，是的相关数据信息得到储存，是的相关工作人员能够按需调取、提取关联数据信息，通过采集已完工程指标指数的方式，从而达到大幅度提升造价信息服务质量的效果，基于此，其精准性得到大幅度提升，实现了数据共享。

（4）信息交互、协同管理。设计部门的工作人员可以通过向数据中心传输重要数据，使与成本相关的变更信息更加直观。采购部进一步将项目所需的价格信息上传到数据中心。业务部门以标准格式上传项目合同条款。各部门共同上传工程造价相关数据信息后，由专业人员对数据进行整合和处理，构建信息化、现代化的综合造价信息管理模式，可有效提高项目造价管理水平。同时，下属项目部也要认识到BIM信息对集团实现业务发展战略目标的重要意义，将信息上传到集团后台，使总部达到全面管理的目的，提高项目实施的整体管理水平。

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