随着BIM技术的普及及成熟，目前应用BIM技术的施工团队可谓是越来越多，但正如其他新技术一样，在应用BIM技术的过程中，施工团队应提前制定好BIM技术，以免带来一些额外的项目风险。

可以说，一个详细和全面的BIM应用计划，能使参与工程施工的各专业分包团队清楚地认识到各自责任和义务。一旦计划制定，项目团队就能据此顺利地将BIM整合到施工相关的工作流程中，并正确实施和监控，为工程施工带来效益，如：从BIM模型中自动提取工程量，提高成本预算效率；通过模型完成多专业协调，减少错碰和工程返工等等。在工程进入运维阶段后，有价值的BIM模型还可用于物业运维，从建筑全生命期提升可控性和效益。

通过制定BIM计划，施工团队可以实现以下目标：

●所有的分包团队成员都能清晰地理解BIM应用的战略目标；

●相关专业能够理解各自角色和责任；

●能够根据各分包团队的业务经验和组织流程，制定切实可行的执行计划；

●通过计划，描述保证BIM成功应用所需的额外资源、培训等其他条件；

●BIM计划为未来加入团队的成员，提供一个描述应用过程的标准；

●营销部门可以据此制定合同条款，体现工程项目的增值服务和竞争优势；

●在工程施工期内，BIM计划为度量施.工进展提供一个基准。

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