（1）BIM对于进度的控制。进入施工阶段，进度计划的管理属于主要控制项目之一，为了实现这一主控项目，建立BIM系统进度管理模块便起到了重要作用，科学的利用其将施工的技术相应的模拟，将人、机、料、法、资金进行合理分配，在现场把控方面进行管理，并将各指标、成本分层次区分并合理匹配到进度计划的各个阶段中，这样就能够进一步对建设方案进行合理的改善，而且还能够利用相应的数据对建设材料所需的数量进行把控，对施工的工艺以及工序等等都能够进行合理的掌控。

（2）BIM对于施工原材料的控制。施工中还能够利用BIM平台的信息收集功能，进行二维码的建立，并且通过互联网手段利用各种通讯设备进行二维码的扫描，进而进一步了解工程的现状，加强合作的效果，进而提升工程的品质。

（3）BIM对于进度与成本的联合控制，在施工中，往往工程项目的复杂情况会导致工程进度款的审核结算程序复杂，导致参建各方互不信任，进而造成工程进度的拖延。利用BIM平台的收集计算，能够快速的精准的算出当月的工程量，因所有数据都在BIM的平台统一系统中，能够随着施工方案的变化而进行调整，参建各方便于监督、管控，计算所得数据真实，统一审核后，由监理工程师确认签字，进而加快业主单位工程款的拨付，可以实现进度与成本的联合控制。

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