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为了方便建筑项目管理人员在项目开展中有效提升成本控制能力，加强对于项目成本的实时动态管理，这里简单阐述BIM5D技术的成本控制流程：
该模型的设计主要由两个部分组成，分别是以BIM5D为主的基础信息库，以及项目成本控制体系。基础信息库为建筑项目在工程项目开展过程中的所有成本控制行为提供数据依据，项目成本控制体系由成本自动核算到成本前期预测，在对成本进行预测后将对成本进度进行分析，从而获得成本实时动态评价，根据评价结果来对于预期计划的成本偏差进行响应。
BIM最初是以三维模型为基础的具有三维可视化、模拟化的信息整合技术工具，强大的三维建模功能与信息处理能力使得BIM能够对实际建筑项目进行充分展示，同时还能对施工现场进行真实模拟，并以BIM为平台协调联系工程项目中的所有参与方。随着信息技术的发展，BIM的3D平台能够向更多的维度延伸拓展，例如在其基础上与工程进度时间进行融合就成为了BIM4D模型，能够对实际项目工程项目开展过程中的施工计划与施工任务进行合理安排，保证施工进度的顺利进行。BIM5D是在BIM4D的基础上增加工程项目成本方面的维度，使工程项目能够实现精细化预算与工程项目开展过程中的实时管控，最终实现工程项目成本与工程规划中的预算相匹配的目标。BIM5D的实现基础还是基于BIM3D的模型构建，并在此基础上增加工程进度时间维度与工程项目成本维度。
目前对于工程成本的控制可以分为两个方面，一是对工程项目预算进行精细化统计计算，对项目的预算越精准则表示对项目成本控制的力度越大。二是在项目实际工程项目开展过程中进行实时动态管理，根据项目的实际建设进度以及对项目建设资源进行科学管理，从而使预算资源达到最优化的配置。根据以上分析来看，BIM5D就是在建筑项目的三维模型信息化与工程进度控制结合的基础上，对工程项目预算进行精细化管理，并对施工进程中的工程成本造价进行实时监控管理。
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