相较于传统的成本控制方法，BIM技术在建设工程项目成本控制中有其独特的优势，它可以借助已建造模型、碰撞检测和三维管线综合应用提前发现施工中存在的问题点，及时的进行模型调整，优化施工方案，从而避免在施工过程中出现问题后影响施工进度，间接地对项目成本起到有效的控制作用。在建设工程项目成本控制中，应用 BIM 技术具有独特优势，具体体现在以下五个方面。

（1）可视化程度高。所谓可视化，通俗的讲就是“看得见”的形式。经济发展促使人民生活水平不断提高，审美要求也越来越高，建筑风格、造型独特，设计结构多元化。传统的二维设计图限制了设计师们面对复杂空间结构的设计灵感，但是通过BIM技术建立的3D立体模型，可以将复杂空间结构展示出来，呈现完美的3D立体化视觉体验。同时，模型中数据信息的可视化，可以使建设工程项目各参与方在可视化的状态下对于发现有关项目设计、建设和运维阶段的问题进行沟通、讨论和决策，避免耽误工期和浪费资源，真正实现对成本的有效控制。

（2）促进多方沟通协调。BIM技术的优势在于能够在事前使得项目参与各方，具体包括项目设计方、业主方和施工方，在项目不同阶段依靠已建立的BIM信息数据库，并通过模拟施工和碰撞检查，提前排查出可能存在的相关问题和难题，事前通过沟通、协调，确定优化解决方案或者变更方案。项目各方通过已建立的BIM模型，实现数据信息交流的无缝对接，确保了信息的准确性，从而大大减少了出现设计冲突等问题的可能性，同时还可以随时发现并及时解决冲突，提高施工效率。基于BIM的三维设计，建设项目的相关参与方都可根据建筑模型全面详细的了解项目，各参与方依靠软件搭建的专业沟通平台，及时的进行数据信息共享、协调，提高了协调和决策效率，减少了不合理变更方案或者问题变更方案。

（3）进行施工模拟。BIM 建筑模型不仅包括数据模型，还包括动作模型，即可模拟真实行为。利用4D施工模拟相关软件，可以使建筑的建造顺序清晰，工程量明确，直观的体现施工的界面、顺序，更能指导现场施工，从而可以更好的做好人员、物资和费用的合理有效利用，真正实现对建设工程项目成本的有效控制。在施工前综合考虑材料、工期、人员等各个方面，对建筑工程项目进行模拟，然后分析出不同方案下的成本控制效果，从中选出最佳施工方案，一定程度上降低了因管理不善和细节错误而导致成本增加的风险。据不完全统计，因细节错误和管理不善导致增加的成本占总成本的10%-30%。

（4）设计方案优化提升。BIM 模型不仅提供了建筑物存在的实际信息，包含集合信息、物理信息、规则信息l2]，而且提供了建筑物变化以后的“实际”存在。BIM及与其配套的各种优化工具提供了对复杂项目进行优化的可能,把项目设计和投资回报分析结合起来，计算出设计变化对投资回报的影响，使得业主方知道何种项目设计方案更有利于自身需求，对设计施工方案进行优化，不仅可以合理利用建筑空间，而且可以带来项目进度工期改进和工程项目成本控制的优化提升。

（5）提高成本的可控性。根据已搭建完成的建筑信息模型,利用专业软件在软件系统里直接生成主材的工程量清单，与施工项目节点进行关联形成关联清单，辅助进行工程成本概预算，不仅可以实现材料资源的合理配置，而且有效的提高了工作效率，缩短了项目建设的工期，间接地又节约了成本，加强对工程造价的实时监控，将项目建设成本控制在合理范围内，增强成本的可控性。

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