什么是4DBIM？所谓4DBIM是因为该模型比3D模型多了时间纬度这一参数。借助IFC标准对项目的设计与施工模型进行整合是该模型的基本思想。对施工过程进行模拟是当前该模型最核心的一项功能，通过模拟可以及时发现项目中潜在的问题，有利于及时对施工计划做出优化与调整，确保各施工环节的协调与合理，并对工程预算进行明确。当前规模较大的工程项目普遍会利用该模型对项目进度做出管理，以做到对项目的动态化实时监控。目前该模型主要借助Navisworks软件得以实现，通过向该软件中导入进度计划和各个环节的BIM模型，即可利用该软件对项目展开全面分析，从而对各个环节的施工情况做出模拟，有利于施工流程的确定。另外借助该软件还可以进行数据整合、模拟碰撞以及模型文件等等，该软件是以数据交换为基础的一种信息集成，能够对不同的专业模型进行整合。

所谓的以BIM技术为基础进行集成式控制，即借助4DBIM技术和WBS，对工程项目的资源、成本、质量、安全以及场地等多种施工信息进行集合，从而对项目进度做出管理、调整以及分析等操作。

①进度计划追踪分析。由于4D-BIM模型内具有大量的施工信息，所以能够十分方便的对该工程项目各个环节及WBS节点展开追踪。同时借助该模型还能及时将追踪的结果进行展示，而展示形式包括两种，其一为表格式，利用表格对各施工环节的开始与完成时间等信息进行记录。第二种是以三维图形的方式输出并标明提前、完成时间、并利用材质或颜色对各构件进行展示，确保结果能够非常明确的得到展示。

②进度计划的偏差与冲突分析。以BIM为基础进行施工模拟时可借助任务节点处的逻辑关系以及进度计划等多项信息预测各节点的起始时间，同时和进度计划做出对比，针对冲突发生概率较大的节点，要对其展开偏差分析，从而确保项目的进度计划与资源的配置可以处于最佳状态。

③调整进度计划。对比进度计划与项目的实际进度，若发现两者之间存在偏差，则必须对项目的进度计划展开调整。当前常用的调整办法主要有两种，其一，通过在4D-BIM模型中直接进行WBS节点的选取，进而针对性的对进度计划做出调整。进度计划一旦出现调整，软件将借助数据接口对信息做出同步，从而第一时间对各项信息做出更新。并对调整的模型和任务进行凸显。其二，借助Microsoft Project，等专业软件对工程进度进行调整，然后对调整后的数据信息在4D-BIM软件中进行同步，并对以4D模型为基础的模拟显示进行刷新。

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