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所谓以BIM为基础的成本控制,其基本原理在于以BIM的进度信息管理模型为基础,通过引入项目的‘成本信息’实现对项目成本的有效把控。该操作的实现需要经过以下几个环节:

第一,以3DBIM为基础,通过对机电、建筑以及结构和钢构等多种模型的集成,对建筑的各项信息进行明确;在上一步的基础上,引入时间信息确立4D模型;在4D模型的基础上同项目的预算信息进行关联得到5D模型。当前进行预算信息的集成时主要有以下两种方式,其一利用BIM专业模型对工程量以及价格等信息进行集成后获得机电、钢构等专业模型,将各专业模型进行集合最终获得整个项目的预算模型。
其二,首先对各个专业对应的BIM设计模型进行集成,在此基础上向5D软件中输入预算、工程量以及进度计划等相关信息,从而确立一个含有预算信息的特殊模型。最后借助统一的数据模型对项目涉及到的劳动力、机械、材料等各项成本做出实时监控,实现对成本的动态控制。
用5D模型可在施工准备阶段即对工程所需的资源、成本和工程量做出预算,从而针对性的制定成本、材料、设备以及劳动力等多个方面的需求计划。实际施工过程中,该模型还会对项目的计划成本与实际成本展开对比,并根据其中的偏差及时进行调整与控制。此外,工程开展过程中,成本计划、人员安排等环节均由该模型进行控制。某一环节或某一参与方的任务完成后该模型会对工程量展开计算,业主将以系统测算的工程量支付建设费用,实现了对项目成本的精确控制。
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