针对BIM技术的进度优化体现在两点：第一，在传统优化方法融合BIM技术对进度进行优化；第二，是通过BIM技术进行虚拟施工、碰撞检查，并分析过程与结果，若不满足要求，则继续优化方案，直至满足为止。

对于已经签约的工程项目，其开工和完工时间已经确定，在这固定的时间如何获取最多的利润是施工单位考虑的重点，同样也是进度管理安排中首要考虑的目标，当然，这一切都在保质、保量、保工期的前提下进行。因此，拿到签约合同后会对工程产生重要影响的因素进行调整和优化，比如成本、施工资源、进度、质量等。施工的工程量是影响工程的重要参数，而BIM对工程量的统计方便有着绝对优势，数据十分可靠，为各种各种优化提供了数据有力支持。基于BIM的成本优化的方法为：

（1）建立精确的BIM模型，以及其施工环境、临时设施等，通过软件获取施工工程量。

（2）根据统计的工程量、企业定额、工期安排以及施工场地部署确定进度计划与施工成本控制。

（3）应用Navisworks软件对多种施工工况进行仿真，分析方案可行性，并用Microsoft Project软件编制多种工况下进度计划。

（4）选取最低成本对应的符合工期要求的施工方案，选取最优工期作为施工进度计划后。

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