使用的材料种类多、消耗量大是建设工程项目的特点之一。

必须在施工阶段严格按照成本计划的要求控制材料的消耗，筛选合适的供货商；另外，还要按时高效地提供材料需求计划，按时完成材料采购，控制好项目成本和施工进度的进行。通过使用BIM技术，在三维模型的基础上加上时间和成本两个维度构成BIM的5D模型，5D模型中包含了项目的施工进度计划和元素构件的信息，可以依照流水段把元素构件进行任意组合和拆开，然后与实际的进度进行联系，为及时的材料控制提供了可能。在实际进度计划的基础上，依照年、月、周联系材料信息，生成周期性的设备需求安排和材料需求安排。在BIM技术的帮助下，管理人员能够随时查阅任何构件和施工流水段的材料使用情况，按时编写材料需求计划，进行材料购买，确保进度按计划进行。

在BIM软件中，依据进度和成本的计划以及实际情况，查看对应的材料消耗量及需求计划，根据计划量控制领用量，并把领料的量反馈到模型中，生成实际消耗量。管理人员可以查看任何时间节点和特殊时间段的工程量和对应的材料预算用量和实际消耗量，同时进行预算用量、计划用量、实际消耗量三项信息的对比和超预算分析。

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