随着BIM技术的推广，不少企业也开始引进BIM技术进行探索性应用，而首先要做的便是组建BIM团队，企业BIM团队的人员构成主要有：

（1）企业BIM实施人员

企业BIM负责人即为企业BIM实施人员，其主要职责有企业BIM发展规划的拟订、企业BIM模型和协同标准的制定、企业BIM资源与版权管理权限、开发与运维企业BIM构件库、建立与运维企业数据环境、企业内部局域网与外部网络的资源交互等。企业中心资源库的开发与运维也交由企业负责人领导下的BIM团队管理更新。

（2）项目BIM负责人

在实施BIM项目的伊始阶段，BIM协调人这一岗位是必需要设立的，其余岗位则可依据项目的实际情况与当前团队人员组成自行设立。

1）BIM协调人。BIM协调人（BIM Coordinator）一般定位为熟练掌握BIM技术的专业工程师，并参与过一定数量的中大型BIM项目且有一定的项目BIM实施经验，在BIM应用中产生的各类技术问题可提供修改意见并协调解决。其还负责制订建模、分析、协同计划并针对项目设计人员进行相关的BIM技术培训。

2）项目系统管理员。当项目与外部协调较为频繁时，应设立项目系统管理员（PSA）以辅助BIM协调人工作。其主要职责是在保证信息通道畅通的条件下在内部与外部项目相关人员之间建立联络。管理和创建项目文件夹，维护用户账户、联系人信息和公司信息也交由项目系统管理员负责。

3）专业模型经理。建筑、结构、机电、暖通等专业模型的切分组合由专业模型经理（BIM Manager）负责，其还需对数据的完整度进行检查并对数据进行维护和协调。当项目进行到一定程度时，各专业的专业模型经理将本专业的模型数据加以整理并上传到中央文件区，最后交由BIM协调人对各专业模型进行整合。

4）其他辅助人员。除了上述几种企业BIM人员构成外，还可根据需要设立专门负责模型的导出成图、渲染与可视化、冲突检查等工作的BIM助理及专职负责建模的BIM建模员协助设计师，后者可称为设计师助理。

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