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伴随着新兴技术的发展以及IT技术的革新,BIM技术和建筑行业的信息化发展也迎来一个飞速发展和艰难前行的局面。建筑行业的传统工作观念、模式与标准体系,在BIM技术和信息化落地过程中造成了信息割裂、执行割裂、标准割裂的问题,造成了更低的人员待遇、更微利润的项目、更模糊的交付标准、更低的竞争门槛、更低的服务价格之间的恶性循环。针对这一现状,有专家提出解决的关键在于包括应用标准和交付标准等的全面标准化建设(如图)。
在BIM技术和信息化建设艰难摸索和落地中,2019年4月河北省住建厅印发《建设行业三年(2019-2021)信息化工作方案》,统筹推进九项信息化示范工程,雄安新区的智慧化建设进入加速阶段;2019年9月阿里云计算联合中国城市规划设计研究院以4022万中标雄安BIM管理平台,60天工期完成,甩开投标第二名三分之一的分数,意味着互联网巨头以与传统建筑工程行业企业跨界合作的形式开始加入建设信息化竞争;同年9月深圳宣布取消传统图审制度,建立基于BIM的工程建设项目智慧审批平台,精简优化审批环节,意味着BIM技术带来行业运行模式的革命性改变开始有政策和标准支撑;同年从硅谷走出来的Katerra公司开创了“装配式建筑+产业链整合”新模式,仅用三年成为建筑业独角兽公司,建筑行业的模式变革有了新的成功案例。
在此种局面之下,2020年3月中共中央政治局常务委员会正式提出“新基建”的概念,国家发改委在其解释中明确提出“融合基础设施,主要指深度应用互联网、大数据、人工智能等技术,支撑传统基础设施转型升级,进而形成的融合基础设施,比如,智能交通基础设施、智慧能源基础设施等”。
以BIM技术为开端,建设工程行业的信息化变革已经成为每个行业企业必须面临的事实,而项目成本管理的信息化建设任务更是重中之重。
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