在项目的施工阶段，由于存在着施工时间长、市场变化速度快等多方面的原因，很难对施工阶段的造价进行有效地控制和管理。一旦不能对其进行严格地控制，就会导致资金超额现象的发生。为此，在实际的施工过程中需要利用BIM软件，对其进行动态的管理和控制，并根据项目的施工变化进行实时的数据更新，这样才能使工作人员及时地了解该项目的具体数据。与此同时，这款软件还以对项目的预算金额、工程结算书进行管理，从根本上对该项目施工阶段的造价进行更好地管理。在施工阶段的造价管理中，材料费用占有着重要的位置。对整个项目而言，材料费用占总项目支出费用的80%，占预算费用的60%。由此可见对材料费用进行有管理十分重要，同时也是对这个阶段的造价进行合理控制的重要手段。同时，还需要在具体的工作过程中，能够针对材料管理工作的重要性，将BIM技术进行应用，实现材料应用情况的可视性。下图为BIM材料利用的监控图。

到目前为止，我国明确规定了建筑工程中材料的使用情况，并推行了限额领取的政策。然而在实际情况中，由于部分企业在领取材料时并未制定严格地材料标标准，使这项政策流于形式。基于BIM软件的基础上，首先需要企业的审核员填写相关的项目数据，然后通BIM软

件会对这些数据进行运算，最后才能系统地计算出材料的购买量，这种方法既符合了我国的政策，同时也能避免资源浪费现象的发生。除此以外，为了保证项目可以按时竣工可以利用BIM技术，对施工图纸进行全面地审核，并提前发现其中存在的问题，这就可以避免延长工期现象的发生。即使图纸需要进行改动，也能利用BIM软件快速地调整。企业可以利用BIM软件平台模拟施工的具体过程，充分地将工程的整体质量、整体进度、整体造价进行连接，实现了多元化的项目管理。通过对这款软件的使用，既能体现出一个企业的综合实力，还能有效地降低资金风险，避免浪费不必要的资金。同时也能保证工程可以保质、保量的竣工。

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