建设工程项目全寿命周期是指从产生工程构思、发改立项、勘察设计、项目实施到竣工交付使用再到项目报废拆除的全过程，涉及项目决策阶段、实施阶段、运营维护阶段等三个阶段，在决策阶段主要是编制项目建议书和可行性报告研究；在项目实施阶段主要是项目初步设计和施工图设计，编制招投标说明书、设计任务书、签订承包合同，组织施工以及竣工验收；在项目运维阶段主要是运营维护和后期相关事项的处理。这三个阶段之间本应是想不递进紧密线性的有机整体，但是由于我国现行项目管理模式中项目各参与方之间没从项目全寿命周期的利益去考虑如何实现项目的整体目标，而是基于自身利益考虑的是如何实现自身利益最大化，项目各参建方之间没有互相隶属关系，在具体施工过程中缺乏信心交流和共享，更缺乏基于项目整体目标的统一管理，因此在项目实施过程中会出现“信息孤岛”等问题。

建设工程项目全寿命期集成管理(Life Cycle Integrated Management，简称LCIM)是为了解决传统模式中决策、实施和运营三个阶段因相互独立而造成信息孤立而成立的一种全新的项目管理模式，它运用集成化的思想在同一的管理目标、统一的管理理念和思想、统一领导下的管理组织等各方面进行有机集成，并基于统一的管理语言、管理规则和集成化的管理信息系统，最终实现建设工程项目全寿命期最优的目标。

建设工程项目实施期间，会产生种类繁多的工程数据，这些工程数据具有海量、离散、专业等特性，及时准确的获取这些海量数据是进行建设工程项目全寿命期集成管理的核心竞争力。BIM技术基于IFC标准，可以将工程项目各阶段产生的数据有机集成在一起，为建设工程项目各参与方提供一个信息集成管理平台。在这个集成平台上，项目各参与方都可以针对某一问题发表意见和看法，同时这些意见会及时进入BIM系统平台以供其他参与者参考。通过集成平台的使用，项目各参与方能得到一致、准确的数据，从而实现建设工程项目不同阶段和不同参与方之间的信息共享。

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