BIM的4D模型可以用于施工过程中的进度管理、施工现场管理以及施工风险评估管理等多个方面。施工进度管理主要表现在施工人员工作安排可视化管理；对施工现场的监控、记录管理；对实际进度进行总结报告，对计划进度进行调整；对现场施工工程完成情况进行统计。施工现场管理主要表现在对现场材料和设备堆放管理；对物资的采集、运输管理；对物资仓库材料的可视化管理。基于BIM的进度管理体系可以进行网络结构优化、进度可视化模拟、计划实际进度的对比、赢得值分析等，分析结构可以从不同的角度指导项目进度的控制目标。4D模型的应用，提高了这个工程项目的施工人员的工作效率，材料管理有条不紊，场地利用率高。BIM技术在地下管网施工中的应用主要有以下几点：

（1）施工过程精细化管理

建立三维模型，将地下空间复杂的管网可视化，采用计算机技术进行4D施工模拟，能够合理、高效的控制管理整个施工过程，对关键节点的施工安装方案进行模拟对比，选择最优的施工方法进行施工，通过三维模型进行可视化交底，合理安排每一道工序，控制好每一个施工节点，不断调整实际施工进度使其与模拟进度大体一致，严格确保施工进度和施工质量。在4D模型的基础上，利用WBS（Work Breakdown Structure，工作分解结构）进行工程费用计价，联接施工预算，确定BIM4D/5D进度-成本模型，统计出工程总成本预算和单项工程的成本预算，实现在工程项目各个阶段对成本的有效、精确控制。这样，施工过程就形成了一个精细化管理体系。

（2）施工文档的储存管理

目前很多施工图、施工文档都是纸质形式，有些是电子档形式，施工结束后，都是堆在市政档案馆无法再次利用，即使再次利用，在大量信息中查找所需信息的过程可能浪费大量的人力和时间。采用BIM技术，是将工程项目所有的信息全部输入到模型中，包括后期更新的信息。以模型为载体，信息存储在模型数据库当中。模型是随着信息的改变而变化的。因此，该模型具有对各种信息搜索、查询、定位的功能，能快速查询各种资料。在地下管网工程项目中，管线的更新和废弃是是个动态的过程，需要时时了解地下管网各种管线的走向和空间位置，方便地下开挖和管线施工。BIM强大的信息数据库提高了信息的使用率。

（3）施工信息的共享

在施工阶段，各单位、各部门的管理协调工作的成功与否，严重影响到工程的施工质量和进度，在BIM平台上，各个专业的管线部门可以实现施工信息的共享。最大化利用BIM信息交换共享平台，实现信息互动、高效管理，可以将传统粗放性、分散的施工模式变为集成化、模块化的施工模式。例如，不同的管线专业，通过信息共享，合理安排施工时间、施工设备以及施工材料的堆放，协同其它部门，达到场地空间的最优化利用。

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