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地下管网工程建设的最终目的是投入日常的生产和运营,也是建立BIM模型的最终目标。按照正常的时间顺序,运营是在项目竣工验收之后才开始,实际上,它在工程项目规划阶段就已经作用于整个建筑项目了,因为规划、设计、施工等全生命周期内各个阶段的工作都是为了最终运营才进行的,运营的需求是建设过程都必须考虑的。

而BIM模型中包含了整个规划、设计到施工的所有信息,在地下管网建成后运营阶段能够带来巨大的价值。伊斯曼教授在他出版的《BIM手册》书中,将运营管理相关价值归纳为:建设前的概念、可行性分析及设计收益以及更高的建筑绩效和质量;建成后的更好的管理和运作设施和设施运营管理系统整合。BIM价值理念是建立在这个基础上的,地下管网运营管理主要有以下几点:
(1)基于BIM的运营维护管理系统能够将地下管网各种属性信息和空间信息完整、可靠的存储在数据库中,便于存储管理。
(2)基于BIM的地下管网系统自身有强大的分析能力,也能与其它分析软件无缝对接,根据需要进行相关分析。例如,它能方便、快捷的对地下管道介质运行状态进行动态模拟与监测,能准确、快速处理管线运营过程中的发生的一些突发事故。
(3)基于BIM的地下管网系统具有网络运行功能,能够通过网络随时查询、浏览和观测地下管线的复杂分布和空间关系响应,可随时对地下管网进行察看与监测。
(4)基于BIM的地下管网系统具有图形编辑和信心修改的功能,面对地下管网工程的更新和废弃,能够方便在三维模型中修改管线信息,便于数据库信息的更新。
基于BIM平台,能够建立一个可靠、全面、综合、实用的地下管网数字化管理系统,实现运营管理过程的信息化、自动化、智能化。
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