BIM技术要想在国内发展起来，就必须考虑现实的应用环境，这就意味着单靠一个软件并不能解决所有问题，而是一个关系到合同制订、工作流程、合作方法、责任关系的复杂过程。实际上，施工阶段的BIM应用效益比设计阶段容易实现。施工方更多的是利用BIM去解决实际中的碰撞问题，而不会把精力用到出图上面。

BIM技术路线选择的工作最终都要归结为决定企业在各个相关专业或岗位上具体使用哪一个或几个BIM软件。在业主、设计和施工企业三类项目主体之中，比较而言施工企业由于本身岗位和专业种类多、需要使用的软件种类和数量多并且总体成熟度不如设计软件，所面临的BIM应用技术路线选择困难也要比业主和设计企业来得大。这里有技术的原因，也有非技术的原因，而非技术因素则最容易被忽略，需要引起正在计划开展BIM应用的施工企业的足够重视。

施工企业BIM应用技术路线选择的非技术因素包括专业岗位配合、项目特点、人员技能构成等企业内部因素以及业主要求、与设计企业配合、施工总包分包配合等企业外部因素两大类。企业选择BIM应用技术路线需要综合评估企业内部所有专业和岗位的需求，而不仅仅是考虑某个专业或岗位的需求，对企业最合适的技术路线，不一定对每个专业或岗位最合适。BIM是人的工具，因此企业人员的BIM能力构成和获取直接影响到企业BIM应用技术路线的选择，人员不同，BIM能力的形成和提高都需要相应的时间和资源投入。

为了促进BIM应用的开展，对BIM没有了解的业主，施工企业可以根据自身的技术路线向业主提出建议，随着业主对BIM技术应用的深入了解，业主为了协调所有项目参与方的BIM应用，一定会对每个项目的BIM应用规定相应的技术路线。同时需要和设计企业配合：施工企业的BIM应用技术路线与项目设计企业的技术路线匹配程度如何，从某种程度上决定了施工企业对设计BIM成果的应用可能和程度。

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