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中小房地产开发公司的最大一个特点便是每年开发建设的项目比较少,所以从成本投入的角度一般不会花费大量资金购买设备、软件以及单独组建自己的BIM技术团队。

这类公司应用BIM的最佳方式是根据项目的具体情况委托第三方咨询公司进行BIM的技术服务,包括根据设计院二维设计图纸进行三维建模;根据模型开展图纸检测、碰撞检查和管线综合等,最终协助设计院修改设计图纸,减少施工过程中的设计变更和工程质量事故的发生。此种模式下,业主多基于公共建筑和城市综合体设计和施工的复杂性而选用。
这种在设计阶段委托第三方的BIM咨询公司对设计院的施工图纸进行质量审查、设计复核、专业间的碰撞检查、管线的综合深化设计以及机房、楼梯和屋顶等分部分项工程的专项检查,同样可以灵活有效的起到提高设计质量、节约建造成本的目的。因为BIM咨询公司直接受雇于业主,其以业主的利益为导向,可以不规避的提出各种图纸设计存在的问题。BIM咨询公司作为受雇于业主的第三参与方,其督促整改力度往往不足以直接推动设计院很好的执行,需要业主协助BIM咨询公司或直接督促设计院进行修改完善。
由于属于设计院和BIM咨询公司双方交替的工作模式,设计过程因增加BIM审核和审核后双方就问题进行反复的设计沟通,无疑延长了设计图纸的绘制周期。所以采取此模式时,业主在安排设计计划时需要预留出足够的审核和协调时间,避免顾此失彼。
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