想要配置一支BIM团队，就必须明确团队内部成员的职责，通常来说，一支优秀且运作良好的BIM项目管理团队需要BIM项目经理、BIM建模组、BIM审核组、BIM应用组。下面就让我们看看他们的职责都是什么吧！

（1）BIM项目经理：制定BIM项目工作计划并负责组织执行；建立BIM项目团队，明确人员任务分工及责任；负责BIM软硬件的搭建工作；制定BIM项目的制度和流程，监督日常操作规程以及各项规章制度的落实；负责工作进度安排及各专业间的协调工作。

（2）BIM建模组：负责项目中本专业BIM模型的创建工作；根据项目需求，负责BIM模型的碰撞检查、虚拟施工、工程量统计等应用；负责BIM模型的维护和修改。

（3）BIM审核组：负责审核工程项目建立的BIM模型，提供审核意见及分析报告。

（4）BIM应用组：负责对参建各方进行BIM技术使用培训；负责提供驻场附着物和指导，对参建各方BIM技术应用的指导和检查；负责根据项目需要对外提供讲解和服务。

最后聊聊团队的组织结构，一般来说BIM项目经理负责BIM建模组、BIM审核组以及BIM应用组，而BIM建模组下面又分为：土建组、机电组、系统组以及装修组四组。

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