经过研究与实验，BIM技术在EPC项目阶段中的应用点多达9种，具体如下：

1.概念设计。EPC项目中的概念设计需要设计师针对项目需求及经济特点进行体块的空间组合方案设计，以及对场地建模、方案比选等进行分析，随着BIM技术的快速发展，设计师可以通过BIM技术虚拟场景，在不同维度去设计深化他们的理念及想法，这是传统设计所不能比拟的设计方式。

2.初步设计。EPC项目中的初步设计是在概念方案或可行性研究报告的基础上进行设计方案细化的过程，主要依据概念方案进行各专业方案深化设计，确定相关做法、基本断面及主要节点。初步设计阶段BIM技术主要是优化建筑功能和建筑形体细节，进行结构分析确定主要构件断面，进行性能分析确认机电设备系统细节，通过初步设计BIM模型快速编制初步设计概算。

3.施工图设计。EPC项目中的施工图设计在设计阶段非常重要，基于BIM技术应用，施工图设计在BIM助力下发生了巨大的变化，在满足初步设计的要求下，各专业相互协同设计，借助BIM技术进行检查碰撞和管线综合，及时发现和解决施工阶段的管线和设备相互冲突。

4.物资管理。EPC项目中物资管理是采购阶段的重要组成部分，其中供应商主要提供物资材料和项目设备，合格的供应商对项目合同顺利履行非常关键，所以对供应商的管理是物资管理的主要构成部分。

5.合同管理。EPC项目中材料和设备数量和种类都比较多，因此采购合同管理的任务非常艰巨，如何对合同管理中进度、接口、质量和成本的管理实现预期，并解决项目过程中实际发生的各种问题，是合同管理的主要内容。

6.深化设计。EPC项目中的深化设计是在施工图设计的基础上，根据施工环节实际状况，对设计图纸进行优化、补充和完善，使施工图更加符合EPC项目现场实际情况。借助BIM技术进行的深化设计，可以分为土建结构设计、钢结构设计、幕墙设计等专业深化设计和管线综合深化设计。

7.虚拟施工。传统的EPC项目是根据设计图纸的内容从而逐步实现到现实场景，基于BIM的虚拟施工则可以在施工前让业主、EPC项目方及相关干系人详细了解施工全过程，并目睹最终结果，虚拟施工在EPC项目施工阶段主要内容有场地布置、施工工序、施工方案、施工进度和关键工艺的模拟。

8.项目管理。BIM技术在EPC项目施工过程中的项目管理的应用，可以实施把控现场情况，能在过程中持续对比和分析，及时发现项目实施偏差并采取有效措施，保证进度、质量、安全及成本等项目目标全部实现。

9.竣工验收。竣工验收时EPC项目的执行过程中检验和试验的最后环节，BIM技术辅助竣工验收，通过搭建竣工模型、辅助现场检验和辅助项目功能及质量验收等，从而更好地保证了EPC项目能顺利的交付给业主。

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