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BIM与成本控制如何结合?基于BIM的施工成本控制路线及方案

发布于:2022-08-14
首页/BIM专题
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施工阶段的成本控制是建筑工程项目成本控制的关键环节,包括对项目所需材料、设备、人员等方面的成本控制。施工阶段,利用BIM模型关联项目进度计划,实现材料等相关数据的快速查询。

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首先,通过BIM技术平台,施工单位可以利用BIM模型提前仿真模拟施工方案和施工计划,并将其与管理信息系统集成,实现对材料、劳务、造价等信息的动态、精确管理,充分利用建造空间和资源,减少错漏碰缺的现象。

其次,应用BIM模型控制项目的进度。一方面,在施工深化上应用BIM技术进行保障,优化施工措施、避免施工变更,保障施工进度计划能顺利推进;另一方面,在施工过程管控上应用BIM技术进行优化,实时监控各阶段施工情况,通过BIM模型反馈施工进度,及时将实际施工进度与施工计划进行快速有效的对比,优化施工管理流程和现场管理,加快施工进度。

再次,应用BIM模型控制项目投资。项目的造价管理流程可以通过BIM模型进行简化,实现工作效率的提高。从传统耗时耗力的算量管理,到以BIM模型实时出工程量,并可根据国标清单,出相关定额,在投资维度为建设工程过程管理,提供数据支撑。结合BIM可视化特性,通过模型挂接进度与算量信息,可真实模拟以时间进度为基准线的施工过程投资信息变化,从投资合约角度,提供了管控各方的新手段,增加了建设方管理话语权。如在设计、施工发生变更时,建设方将不再一味被动接受,而是可依据BIM模型做到有据可依、清晰明了,从而实现投资有效控制。

最后,应用BIM模型控制项目质量。在项目施工质量控制过程中,利用BIM技术可以进行地库项目质量管理模拟,提前发现可能存在的质量问题并采取有效的应对措施,把一些质量隐患尽可能杜绝掉,避免因质量问题导致返工而增加施工成本。利用BIM技术,关联施工质量信息和施工质量检测,实现施工质量可视化管理和质量管控,帮助施工企业提升项目品质。

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