施工阶段的成本控制是建筑工程项目成本控制的关键环节，包括对项目所需材料、设备、人员等方面的成本控制。施工阶段，利用BIM模型关联项目进度计划，实现材料等相关数据的快速查询。

首先，通过BIM技术平台，施工单位可以利用BIM模型提前仿真模拟施工方案和施工计划，并将其与管理信息系统集成，实现对材料、劳务、造价等信息的动态、精确管理，充分利用建造空间和资源，减少错漏碰缺的现象。

其次，应用BIM模型控制项目的进度。一方面，在施工深化上应用BIM技术进行保障，优化施工措施、避免施工变更，保障施工进度计划能顺利推进；另一方面，在施工过程管控上应用BIM技术进行优化，实时监控各阶段施工情况，通过BIM模型反馈施工进度，及时将实际施工进度与施工计划进行快速有效的对比，优化施工管理流程和现场管理，加快施工进度。

再次，应用BIM模型控制项目投资。项目的造价管理流程可以通过BIM模型进行简化，实现工作效率的提高。从传统耗时耗力的算量管理，到以BIM模型实时出工程量，并可根据国标清单，出相关定额，在投资维度为建设工程过程管理，提供数据支撑。结合BIM可视化特性，通过模型挂接进度与算量信息，可真实模拟以时间进度为基准线的施工过程投资信息变化，从投资合约角度，提供了管控各方的新手段，增加了建设方管理话语权。如在设计、施工发生变更时，建设方将不再一味被动接受，而是可依据BIM模型做到有据可依、清晰明了，从而实现投资有效控制。

最后，应用BIM模型控制项目质量。在项目施工质量控制过程中，利用BIM技术可以进行地库项目质量管理模拟，提前发现可能存在的质量问题并采取有效的应对措施，把一些质量隐患尽可能杜绝掉，避免因质量问题导致返工而增加施工成本。利用BIM技术，关联施工质量信息和施工质量检测，实现施工质量可视化管理和质量管控，帮助施工企业提升项目品质。

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