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BIM(Building Information Modeling)即建筑信息模型,20世纪七十年代,计算机辅助设计的先驱者查理斯·伊斯曼(Charles Eastman)教授最先提出:“建筑信息模型综合了所有的几何模型信息、功能要求和构件性能,将一个建筑项目整个生命周期内的所有信息整合到一个单独的建筑模型中,而且还包括施工进度、建造过程、维护管理等的过程信息”。

不管是BIM技术应用的策划还是落地实施,终归是需要落实到人的身上。因而BIM技术的培训尤为重要。BIM培训主要包括两部分内容,一部分是BIM技术培训,包括技术讲解及技术实训。另一部分则是BIM应用思路、BIM应用案例的培训。而这两者的培训一般都是一个季度一次即可。前者主要是面对想要学习技术的新手BIM人员,后者则主要是针对对BIM管理感兴趣的员工。
项目上的BIM技术培训主要起到的应该说是一种启蒙的作用,而真正起到提高员工.BIM水平的应该是依靠实践。通过在实践中发现问题、尝试多种方法解决问题、到最后终于解决问题的过程中,员工的BIM水平就有了长足的进步。通过在实际的施工和管理过程中发现问题、意识到哪些问题可以用BIM技术解决、再到用BIM技术解决问题的整个过程中,员工的BIM运用意识就有了长足的进步。
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