施工企业的造价管理BIM应用主要集中在施工期间，现阶段公司、项目BIM主要应用点有：

1、准确把握工程总体造价

BIM中心按照各专业设计图纸进行准确建模，确立BIM模型工程量统计，及时发现中标工程量存在的错漏缺情况，为项目成本控制提供准确及时的数据。项目部商务预算人员、公司预算科可以直接在BE浏览器里开展工作，避免二次建模，提高工作效率70%以上，显著提高算量效率和精度。在施工过程中更加及时、灵活、准确的获得工程量信息，以达到更好的项目成本控制的目的，为后续应用带来极大便利。

2、计算物资工程量，精细化材料计划

项目工程部依据现场需要浏览BE浏览器的模型数据，根据模型及进度计划节点要求提取材料计划工程量，制定材料计划。同时BIM工程量可以作为物资采购的辅助参考。

3、进度工程量快速提取，配合进度款申请

项目部使用搭建完成的BIM模型，对外通过BE浏览器提取准确进度工程量，保障过程结算率。

4、内部多算对比，控制材料飞单

项目部使用搭建完成的BIM模型，对比计划与实际用量，协助现场管理人员找到管理问题和原因，制定成本控制措施。

5、分包班组工程量核对

利用BIM模型的工程量，审核分包班组提供的工程量，确保公平，避免超付。

6、设计变更调整

BIM中心根据项目部及时提供的变更资料，快速调整BIM模型。同时快速及时的提供准确变更工程量，辅助办理变更签证。

7、材料二次搬运/垂直运输控制

利用BE浏览器提取每个区域每个楼层的对应材料工程量，精细化控制每个区域每个楼层材料用量，避兔材料二次二运造成的浪费和增加费用。

8、限额领料，控制现场材料成本支出

对材料领用进行审核，避免材料超领造成浪费。

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