BIM在成本控制中的价值可以分为宏观与微观两个方面去解读：

（1）微观角度

BIM在施工项目成本控制数字化方面的优越性体现在能迅速精确地处理工程数转变传统思维方式和传统工作方式的方面。

①工程数据精确处理：目前我国国内在工程量的计量规则上并没有一个统一的标准，例如，对墙梁板柱交叉接触部分的扣减计算方式，各省市地方都有着自己的标准。在传统人工计算工程时，计算并汇总工程量对造价人员是一个极其困难的工作。

通过BIM技术，以参数化模型为基础，按照空间拓扑关系和3D计算规则，造价员只需要在BIM软件中更换相应的扣减计算规则，软件将自主完成扣减运算，并精在完整地统计工程量信息。

②计划资源：在传统的成本控制中，往往依靠工程师的工程经验对资源进行分配，指导安排施工进度。随着行业的发展，施工项目的建设周期增加，工程项目信息的增多，成本控制越来越复杂，仅仅依靠工程师的工程经验已经无法满足现代施工项目的成本控制要求，长此以往，不但极易发生施工工期延误、施工人员调度不及时产生的窝工情况，而且容易引发质量事故或安全事故。

通过BM技术的使用，与时间和成本组成5D建筑信息模型，完成实时动态监控，合理地对资金、人员、材料和机械等计划的安排。

③变更和索赔：在传统的成本控制中，一旦发生设计变更或合同索赔时，造价计量人员首先需要在平面图纸上确认构件变更的位置，然后开始计算构件变更所产生的周围相关构件的工程量的增减结果，计算变更过程时间长并且计算结果的可靠度低。

通过BM技术的使用，工作人员可以将变更构件直接在3D模型中进行调整，BIM软件会对相关工程量进行自动计算汇总，方便快捷合理准确。

④多算比较：在传统的计量模式中，只重视合同价和结算价，而在BIM模型中，将参数信息赋予给每一个构件，通过对不同构件信息的组合，将为施工项目的多算比较提供数据支持。

（2）宏观角度

将BIM技术在施工项目的成本控制中进行应用，这已经不是一个简单的对一个概念或者一个技术的应用。更加重要的地方在于，基于BM的施工项目成本控制将整个工程的信息进行总和和汇总，让成本控制真真正正地实现实时监控，实时处理。BIM技术的应用，进一步加强了施工项目各方参与者进行成本控制的能力，这首先节约了成本。

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