目前建设项目中的BIM应用通常有两种实施模式：分别是分包主导模式以及总包咨询模式。

1.分包主导模式

分包主导模式是指设计或者施工单位独立或者委托第三方BIM咨询单位开展设计或者施工阶段的BIM咨询工作。该模式下的BIM应用主要面向独立的项目参建方和有限的项目实施阶段，解决点状的技术问题，BIM成果可以满足单一的设计或者施工阶段的需求。分包主导模式在BIM应用初期较为普遍，一般适用于建设方对信息共享与数据集成需求不大的情况。

2.总包咨询模式

总包咨询模式是指建设方委托一家BIM咨询单位开展BIM相关工作，BIM咨询单位直接对建设方负责。在此过程中设计方、施工方等各参建方仅进行图纸或方案的配合工作。该种管理模式的特点是能够快速统一标准、快速形成BIM成果，无须其他参建方深入参与到实施过程中。此种模式适用于建设方或建设管理方具备较强的BIM管理能力，能够对BIM工作进行有效的监管、确保BIM工作与设计和施工有效配合的情况。

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