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利用BIM模型进行项目管理具有诸多优势:

(1)传统项目管理水平的高低多局限于管理人员的努力程度、经验和专业能力。当相关专业人员调动时会形成一段时间的管理真空期。利用 BM 模型可以将图纸内容和工作细节呈现出来并不会因人员流动失去管理的连续性。
(2)当管理人员认真阅读完设计文件后,在脑海中形成一种根据自己特点理解的虚拟模型。而这个模型无法与他人分享。BIM模型可以解决此问题,工程管理人员通过对图纸的理解建立BIM 模型,此模型可以成为与他人沟通的媒介。同时可以发挥不同专业人员的能力,整合散落的工程信息。实现工程信息设计与施工阶段的三维可视化完整传递。构建业主、设计、施工、监理等多方共同利用的可视化平台,准确传递资料和信息,提高工作效率并保障施工阶段效果。
(3)由于BIM三维模型具有很好的可视性,相比传统的管理方法可以更好的体现设计构思,优化控制设计方案。有效地控制设计阶段可能产生的问题,尽可能在设计阶段发现问题、解决问题,形成科学的设计方案。在施工过程中,协助指导项目施工管理,并根据施工进度和完成情况实时更新模型,分阶段、分步骤跟踪模拟,同时可以更好的掌控项目的变更行为。
利用BIM模型进行项目管理相比较传统的管理方法可以更好的对质量、进度和优化。
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