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如何利用BIM技术进行质量管理?合肥BIM质量管理案例

发布于:2022-09-09 15:45:14
首页/BIM专题
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大量的工程实践表明,现行的一些质量管理方法,由于受到实际条件、施工工艺和工具、施工人员素养等因素影响,在理论上可行却很难在项目实施过程中有效体现。在设计阶段,工程管理人员通过对设计模型的检查,将重点、复杂的问题,组织协调相关各方,提高设计质量和可实现性。BIM技术可以直观地进行三维空间的碰撞检测,将施工过程中可能存在的交叉、碰撞等问题在设计时就提前解决,同时对实体的层高、净空、各构件之间布设、管线排布等方案进行深度优化,减少在施工时发生碰撞引起的返工和浪费。

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在施工过程中,利用BIM的信息模型,对施工流程、工序流转、工程验收、质量缺陷、资料文件等,结合现场施工情况与施工图深化模型比对,提前发现施工质量潜在缺陷或隐患。同时使用三维施工图能让施工人员更好地理解设计意图,从而避免对图纸信息误读,根据现场的实际情况进行工程评估,制定新的施工规划方案。加上实施过程中无法预知完工后的质量效果,各专业和工种之间又相互干扰,从而影响了实体质量和管理成效。可以实现建设方和施工方各自进行施工阶段量化管理的目标。

例如位于合肥市滨湖新区信达公园里项目二次结构工程,采用BIM软件对砌体进行三维可视化的排布,通过设置砌块规格、尺寸、灰缝厚度等信息,快速地将构造柱、过梁、压顶、砌体等二次结构的排布情况呈现出来,对非整块的砌体,按图示尺寸切割,输出排布图,实现流水施工。在外墙装饰、机电安装等施工中,对关键施工节点进行三维演示和动态分析,可对施工过程情况进行三维展示,借助BIM技术的虚拟施工功能提前观察实际施工过程的进展和可能存在的问题,从而预先判断施工计划的合理性和可实施性,方便技术交底、确保施工质量。另外BIM技术的协同功能可以让参建各方充分了解项目实际的情况和存在的问题,并将信息和参建各方共享,确保彼此之间信息的对称性,从而避免不必要的返工,确保质量目标。

内容来源:《基于案例分析BIM技术在工程管理中的应用》

作者:徐文武(安徽省路桥工程集团有限责任公司) 侵删

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