BIM技术的施工进度动态化管理的优势主要在于BIM利用其强大的实况模拟功能，依据真实的工程施工计划，来模拟工程施工过程，以利于及时发现计划的冲突点然后纠正，提高施工效率。

一、在传统的实际施工中，都是根据施工计划组织管理者的既有经验，来组织施工资源的调配计划。由于这些根据经验的预估值和实际使用值存在或多或小的偏差，都会对实际施工过程整体造成一定的影响，例如由于各项工序之间衔接的不流畅，某项工序无法按计划投入生产施工，整个工期顺延，从而造成资源的浪费等等。而如果利用了BIM技术，就能实现了工程信息的快速共享，首先解决了工程信息的协同交流问题，其次经过多次的实况过程模拟，将工序的衔接保证到最优计划，确保因经验预估和实际操作的误差值最小，保证工期精度和进度，降低中不必要的消耗。

二、施工信息的采集包括了工程各参与方的所有信息，例如工程整体计划、工程使用的材料信息、工程参与人员的职责信息、工程机械性能信息、工程管理组织计划，如果再细化一点，可以细化到工程构件的具体力学参数、施工工艺参数等。根据工程项目的施工进度，信息系统将采集的信息进行组织和运行，智能化地按照行业标准和技术规范，将实际信息转化为数据进行建模处理，并在模拟过程中进行优化，然后与原有计划自动比对，自动显示计划的不同点，以及对整个工程的进度影响，真正对整个施工进度实现动态化管理。

三、信息采集系统由于输入了原有的各级进度计划，可以将关键工序重点标示，在施工过程中予以监控，及时的将关键工作的执行情况反馈给信息系统，便于管理层对计划进行调整和重大问题的决策。例如，在信息管理系统应用过程中，由现场提供的施工进度执行情况与计划情况不一致的时候，信息管理系统会自动检查计划进度的规则是否符合编制依据，如果发现不符合其规则，将会进入自动修正判断程序，在管理者对进度计划做出调整后才提示管理者继续执行。当经过管理信息系统自动对比的实时进度滞后于计划进度时，系统会主动根据滞后程度来提示管理者是否采取赶工措施，并重新修改进度计划，统计关键线路，修改工期和资源调配计划，保持对进度实施情况的持续跟踪和反馈，对进度计划实现动态化管理。

      好了，BIM技术如何控制施工进度就为大家介绍到这，希望本篇文章能够帮助大家！

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