BIM技术是应用于工程设计、建造、管理的数据化工具，通过对建筑的数据化、信息化模型整合，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递。

1、可视。BIM能够实现项目管理的可视化，通过建模，构造了项目的三维展示成果，具有可视化的特点，这种展示相比于传统的图纸展示具有天然的优势，表现更加清晰形象，一目了然。随着现在建筑规模的不断变化，其建筑的复杂性也随之增加，单纯的利用CAD图纸来指导施工已经不能适应时代及建筑业的要求，甚至在设计源头就存在影响施工的不利因素，在作业过程中也存在沟通不够方便的问题，这些都严重影响大型化建筑的顺利完成。鉴于BIM具有可视，化的功能，将其用于项目管理意义重大，它可以通过建模为各方提供三维模型，各方能够一目了然的了解项目情况，远比传统图纸更加有效快捷、直观形象。还能为设计提供方便，保证其设计的优化及正确，也可用于施工中的进度、成本的可视化控制。

2、交互。在整个建设项目的全寿命周期中，会有很多的参与方，他们都与整个项目存在利害关系，所以不管在哪个作业阶段，他们都需要协调配合。传统项目管理中，其信息传递方式比较落后，信息也不能及时准确的传递给各参与方，而且传递的过程中还会出现一部分的信息损耗，这样就非常不利于项目管理。

3、模拟。BIM的另一大特点就是它的模拟性，将构件中加入时间元素，利用虚拟仿真技术，同时结合其强大的数学分析能力，可以对整个项目施工及运营过程进行全真模拟，在项目进行前就获得了部分信息数据，实现了事前控制。BIM技术不仅能模拟建筑物本身，其整个的运营过程也能在模拟中得到体现，比如其紧急疏散过程，同时，在管件碰撞检查，能耗利用分析，工作面展示等方面，BIM的模拟功能也能发挥其作用。这种模拟功能对于项目管理非常重要，在编制项目实施方案时，利用模拟技术可以更有效快捷的完成，编制成本、质量、进度计划时，模拟可以让计划更加合理，提高工程管理、施工的效率。在项目的运营维护阶段，通过动态模拟，这样能获得更高的管理效率，对于出现的各种维护问题，也能有针对性地进行管理。

      以上就是为何在工程项目管理中使用BIM技术特别合适的全部内容了，希望本篇文章对大家有帮助！

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