以BIM技术实施标准来实现各工种间的协同工作，从不同的角度、不同层面出发才能真正的理解BIM的含义，下面从四个层面来对BIM的含义进行分析。

一、原理层面：BIM经过数十年的发展，从最早的单纯将平、立、剖集合到一个图上，到实现三维模型的实时关联变化，再到后来希望各参与方能够共同在这个平台上工作，实现各参与方的协同，这些希望与原理推动着BIM的不断向前发展，也是我们不断追求的目标。

二、方法论层面：国家推行BIM需要有一个标准，而这个标准就是依托方法论并且通过不断的修正而实现的，它使得项目的各参与方能够找到应用BIM所获得的切实利益，行业的标准以及国家发布的一些标准都属于这个层面。

三、战略及管理层面：这一层面更为具体并具有现实的指导意义，不同的企业根据自身条件的差异，找到适合自己的BIM实施的细则。实施BIM可以很大程度上颠覆传统的项目管理模式，比如与传统的进度及成本管控将会又很大的不同。各参与方在同一平台内需要遵循一定的规则，有不同的权限层级，文件以及数据传输要做到保密性良好，这都属于这个层面的问题。

四、实施层面：这一层面侧重项目如何具体的实施BIM，应用该项技术需要组建什么样的BIM团队，各团队中的人员构成以及负责内容，以及采用什么样的BIM技术实现的软件，用什么样的管理模式与方法进行项目的进度、质量以及成本等方面的管理，达到既定的目标。

      以上就是为大家整理的BIM技术四个层面的含义，希望本篇文章对大家有帮助！

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