一、提升了沟通效率

传统项目管理中尤其是对施工模拟的方面，因为工具的落后，信息的匮乏，方式的落后，基本都是采用横道图表示进度，用直方图表示资源计划，通过两种图的配合来描述施工进度及资源配置，此种方式不但落后，而且因为数据之前缺乏直观性，又无法表达数据间的复杂关系，对施工过程中动态变化过程，优化分配资源所需的数据以及施工场地真实状况等都无法表达。造成了施工进度计划不切实际，现场变化反应不及时，资源分配不均等现象，再加上拍脑门、凭经验的管理模式更是雪上加霜。

此时，可以通过BIM技术来解决上述问题。企业可以建立BIM模型将施工中所需的数据进行收集、采纳、存储，再关联时间维度(即4D)形成BIM 4D进度管理模型，配合相关的BIM软件对项目进行进度施工模拟，合理制定施工计划、精确掌握施工进程，优化使用施工资源以及科学地进行场地布置，对整个工程的施工进度、资源和质量进行统一管理和控制，以缩短工期，降低成本，提高质量。

二、施工工序模拟

模拟施工，有效协同三维可视化功能再加上时间维度，可以进行进度模拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主、领导都能对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。利用BIM技术进行协同，可更加高效信息交互，加快反馈和决策后传达地周转效率。利用模块化的方式，在一个项目的BIM信息建立后，下一个项目可类同的引用，达到知识积累，同样工作只做一次的“标准化“

三、渲染效果视觉体验

宣传展示三维渲染动画，可通过虚拟现实让客户有代入感，给人以真实感和直接的视觉冲击，配合投标演示及施工阶段调整实施方案。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础，大大提高了三维渲染效果的精度与效率，给业主更为直观的宣传介绍，提升中标几率。

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