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发布于:2019-10-09

BIM工作的分类大致可分为模型开发、应用开发与价值开发三个类别,模型开发在“正确和效率”,应用开发在“需求和数据”,价值开发在“创新与竞争”。BIM最终是要解决工程管理中的效率问题,要用好BIM先构建起基于BIM的管理方法体系则可事半功倍。而BIM的管理价值也体现在这个解决的过程中,这个价值可以分为对内和对外两个部分。

对内是对企业的管理价值,对外则是对业主的管理价值。

腿腿教学网-bim管理是什么意思?BIM管理价值分析

◆对外业主结算中体现的价值

1.合同(招投标文件、答疑文件、往来信函等)风险分析及应对措施

2.对原设计图纸对比分析及应对措施

3.设计优化及影响工程量及对业主方工作方向的建议

4.对招标工程量清单对比分析及应对措施

5.组价对比分析及应对措施

6.对业主工程图纸重计量的建议

(1)项目自行组织计量计价编制重计量文件

(2)项目委托第三方进行计量计价编制重计量文件

(3)工程量计量控制要点及现场注意收集的证据材料要求

7.设备安装工程部分关注点及建议

8.签证、变更的关注点及建议

9.索赔的文件证据采集及文件编制建议

10.对业主结算的重点、难点分析及应对措施

腿腿教学网-bim管理是什么意思?BIM管理价值分析

◆对内企业成本管控的管理价值

1.成本还原预测

2.项目制造成本主控项内控指标

3.目标责任制二次分解

4.月度(阶段)成本分析及整改措施

5.现场实测实量主要控制工作项建议

6.分包分供采购价格的建议

7.对内成本的重点、难点分析及应对措施

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